Führungs(kräfte)-Beratung.
Als Führungskraft gibt es viele unterschiedliche Ansprüche, denen man gerecht werden muss. Dies ist nicht immer einfach. Insbesondere, wenn die strategische Ausrichtung nicht ganz klar ist und der Fokus fehlt.
In der Beratung helfe ich Ihnen dabei, den strategischen Rahmen für Ihr Team klar abzustecken. Danach können Sie ihre operativen Handlungen ausrichten, um souverän und zielgerichtet alle Aktivitäten mit Ihrem Team anzugehen. Ich unterstütze Sie dabei, Struktur und Klarheit in ihren Führungsalltag zu bringen und Herausforderungen fokussiert zu begegnen. Aus persönlicher Erfahrung weiss ich, dass es insbesondere in Zeiten von Transformation sehr anspruchsvoll sein kann.
Wie ist der unternehmenspolitische und institutionelle Rahmen meines Unternehmens?
Welche formellen und hierarchischen Strukturen gibt es?
Wie ist die (Führungs-) Kultur meiner Unternehmung bzw. meines Bereiches, in dem ich tätig bin?
Welche informellen Ebenen gibt es, die relevant für mich und meine Aufgabe sind?
Wie gehe ich meine strategische Planung an und welchen strategischen Fokus gibt es?
Wie priorisiere ich?
Wie stimme ich meine Überlegungen und Strategie mit der darüberliegenden Hierarchieebene ab?
Wie binde ich mein Team in die strategischen Überlegungen mit ein?
Was hilft mir, um den Überblick zu behalten?
Wie gehe ich mit Planänderungen oder strategischen Veränderungen im Unternehmen um?
Wie organisiere ich den Arbeitsalltag im Team?
Welche Methoden und Instrumente stehen mir zur Verfügung?
Was muss ich hinsichtlich arbeitsrechtlicher Vorgaben beachten?
Wie organisiere ich die Meetingkultur und -frequenz?
Was muss ich kontrollieren?
Wann kann ich etwas laufen lassen und wo muss ich bewusst intervenieren?